Кар'єрні переходи:
зміна сфери діяльності без досвіду
Кар'єрні переходи:
зміна сфери діяльності без досвіду
Кар’єра – це не завжди прямий шлях
У сучасному світі кар’єра дедалі рідше виглядає як лінійний рух в межах однієї професії. Люди змінюють сфери, пробують нові ролі, шукають можливості для реалізації свого потенціалу. І питання «Чи можливо перейти в інший напрям без попереднього досвіду?» сьогодні звучить особливо актуально.
📌
У AB InBev Efes Ukraine ми переконані: так, можливо. Більше того, ми свідомо створюємо для цього умови.
Внутрішня мобільність – наш пріоритет
В першу чергу, ми завжди розглядаємо внутрішніх кандидатів на відкриті вакансії. Для нас важливо, щоб працівники мали можливість будувати кар’єру всередині компанії, змінювати функції, розширювати експертизу та відкривати для себе нові професійні горизонти. Наша корпоративна культура націлена на розвиток. Ми інвестуємо в людей, тому що впевнені: потенціал важливіший за формальний досвід
Програма наступництва
У компанії діє програма наступництва. Працівники можуть заявити про зацікавленість у певній посаді та стати потенційними наступниками на цю роль. Це не просто формальний статус – це можливість проходити цільове навчання, розвивати необхідні компетенції, працювати з менторами. Коли відповідна вакансія відкривається, підготовлений співробітник має реальну можливість перейти на нову позицію.
Культура розвитку: наш річний цикл «Люди»
В основі нашої системи розвитку – річний цикл «Люди», який триває протягом усього календарного року. Його головна мета – допомогти кожному працівнику усвідомити свої сильні сторони, визначити точки росту, отримати підтримку від керівника та HR і побудувати конкретний план розвитку. Цикл включає як самооцінку працівника, так і оцінку з боку керівника. Це надзвичайно цінна практика, яка дозволяє подивитися на свою роботу під іншим кутом – побачити, як її сприймають інші. Такий підхід допомагає уникнути розриву між тим, як працівник бачить себе, і тим, як його бачить керівник. Ми віримо у відкритий діалог, прозорість та партнерство в розвитку.
Реальні історії переходів
У нашій компанії є багато прикладів, коли працівники переходили в інші департаменти без попереднього досвіду – навчались, брали на себе нові виклики та демонстрували чудові результати.
Сьогодні хочемо поділитися двома такими історіями.
Історія Ярини – Старшої менеджерки з персоналу
Я переконана: у житті нічого не відбувається просто так. Іноді випадкове рішення або невеликий крок можуть змінити весь подальший шлях. Саме так почалася моя історія довжиною у 18 років у компанії AB InBev Efes Україна.
Мій шлях у компанії розпочався ще на четвертому курсі університету. На роботу мене привів одногрупник. На той час посада мерчендайзера була досить популярною та затребуваною. Так і розпочалася моя кар’єра. Зранку я працювала, а після обіду навчалася. Тоді на посаді мерчендайзера можна було працювати неповний робочий день, що дозволяло поєднувати роботу з навчанням. Це було непросто, але я вперта людина і завжди доводжу справу до кінця. У результаті я досягла своєї мети: закінчила університет із червоним дипломом та була фінансово незалежною.
Звісно, легко не було. Майже щодня мій будильник дзвонив о 5:30 ранку, адже вже о 7:30 ми були на своїх торгових майданчиках і розпочинали ранкові збори. Управління великими командами вимагало багато енергії та сил, а складні переговори забирали чимало ресурсу.
Але результат того вартий. Досягнення цілей надихали і давали крила для нових, ще амбітніших звершень.
Довгий час я працювала у відділі продажів. Свій шлях я розпочала з посади торгового представника, згодом стала супервайзером з мерчендайзингу, потім — супервайзером з продажів, а пізніше — територіальним менеджером з продажів. Це був надзвичайно цікавий, динамічний і драйвовий період, який дав мені безцінний досвід та багато професійних уроків.
Працюючи багато років у продажах та керуючи командами, я дедалі більше усвідомлювала, що справжній успіх бізнесу створюють люди. Розвиток талантів, підтримка команд і формування сильної культури завжди були для мене особливо важливими. Саме це усвідомлення і привело мене до нового етапу кар’єри – переходу до відділу People. Я приєдналася до команди як менеджер з персоналу комерційного підрозділу, а згодом обійняла позицію старшого менеджера з персоналу з відповідальністю за всю Україну. Ця роль стала для мене надзвичайно цікавою. Працюючи у відділі People, я змогла допомагати команді продажів уже з іншого боку.
Завдяки досвіду роботи на різних посадах у продажах я краще розуміла, що потрібно команді для досягнення результатів: мотивація, розвиток, підтримка, можливості для кар’єрного зростання. Мій шлях – це історія сміливості спробувати та наполегливості довести, що потенціал важливіший за попередній бекграунд.
Історія Анни – Заступниці головного бухгалтера
Я прийшла в компанію у 2011 році, і моя перша посада – координатор у транспортному відділі. У мене вже був релевантний досвід, але найважливіше – було сильне бажання вчитися, розвиватися і впливати на процеси.
Від самого початку я побачила те, що сьогодні вважаю однією з головних цінностей компанії: тут справді розвивають людей. За роки роботи у мене було багато горизонтальних і вертикальних переходів, які зрештою привели мене до фінансового відділу на керівну посаду. Це був не випадковий шлях і не питання «пощастило», а результат культури, де ініціатива, ідеї та відповідальність не лише дозволені, а й заохочуються.
Я працювала фахівцем у логістиці та фінансах, керувала командами, а згодом – цілими відділами. Завдяки таким кар’єрним переходам я поступово накопичувала знання з різних напрямів бізнесу. Сьогодні це дає мені велику перевагу: працюючи у фінансах, я розумію деталі логістичних процесів і можу приймати рішення з урахуванням реальної картини.
Кожна моя роль у компанії була повноцінною історією з конкретними результатами. Це ніколи не був «тимчасовий стілець». За кожною посадою залишилися реальні досягнення: змінені та оптимізовані процеси, впроваджені рішення, сильні команди. І сьогодні я з гордістю можу сказати: «Ось чому цей процес працює саме так – тому що кілька років тому ми його змінили».
У нас в компанії завжди були створені всі можливості для зростання: підтримка керівників, довіра до співробітників, свобода пропонувати і реалізовувати ідеї, можливість розвиватися у різних напрямках, не змінюючи компанію. Саме така атмосфера формує лідерів і дозволяє людям розкривати свій потенціал.
Сьогодні для мене AB InBev Efes Ukraine – це вже не просто робота. Це спільнота, майже родина, де кожен має свою роль і відповідальність, щоб усім працювалося краще. Я відчуваю цю відповідальність і пишаюся тим, що є частиною цієї спільноти.
Кар’єрний перехід без досвіду – це не стрибок у невідомість, якщо поруч є культура розвитку, прозорі процеси та підтримка.
У AB InBev Efes Ukraine ми створюємо середовище, в якому люди не бояться змін. Бо віримо: розвиток починається з довіри до себе, до команди та до компанії.
І саме так народжуються нові історії професійного зростання.