Компанія Henkel та її українські бізнеси —
надійна опора для українців заради спільного майбутнього
Компанія Henkel та її українські бізнеси —
надійна опора для українців заради спільного майбутнього
У час війни український бізнес стає не лише економічною опорою країни, але й рушієм довгострокових змін через свої гуманітарні ініціативи та заходи підтримки, власну бізнес-стійкість і залучення передових технологічних рішень для відновлення зруйнованого війною. Міжнародна компанія Henkel та її українські бізнеси — серед лідерів цієї трансформації. Про стратегію та ключові напрями гуманітарної підтримки для України ми розпитали Олену Єфремову-Курсік, президентку Henkel в Україні.
— Які виклики допомагають долати КСВ-проєкти компанії?
Henkel фокусується на подоланні довгострокових викликів: реінтеграція ветеранів, підтримка ментального здоров’я, гуманітарна відбудова, допомога переселенцям і біженцям із небезпечних регіонів, гуманітарне розмінування. Ми не просто реагуємо — ми інвестуємо у формування сталого майбутнього для українців. Через програму Ceresit Help уже понад 150 родин отримали кошти на відновлення зруйнованих домівок. Ще 8 млн грн спрямовано на відбудову та ремонт соціальної інфраструктури: садочків, шкіл, лікарень. Компанія підтримала ініціативу «Дитинство без війни» (1,76 млн грн), завдяки якій дітей вивозили із небезпечних місць, а також реалізувала пакет заходів допомоги звільненій Балаклії на Харківщині, передаючи речі першої необхідності та навчальне обладнання для дітей і школярів. У партнерстві з фондом Сергія Притули «Хенкель» профінансував закупівлю обладнання для гуманітарного розмінування на Харківщині, Сумщині, Запоріжжі та Херсонщині. Такою була відповідь на виклики, з якими зіткнулася наша команда під час відновлення населених пунктів після окупації та перезапуску виробництва в Балаклії.
Розмінування:
Харківщина, Сумщина, Запоріжжя, Херсонщина
Відновлення, розвиток, розширення виробництва:
Київщина, Львівщина, Харківщина
Допомога лікарям:
Запоріжжя
— Яка ваша найпотужніша ініціатива року?
Більшість проєктів були створені через необхідність допомагати на початку війни. З часом вони трансформуються з огляду на конкретні потреби та запити. Яскравий приклад — завершення першого в Україні житлового будинку за технологією 3D-принтингу та можливість масштабування технології, коли мільйони українців війна позбавила домівок. Наш бренд Ceresit розробив спеціальну суміш і надав матеріали на понад 600 тис. грн. Це технологія, що здатна знизити вартість будівництва до 45%, скоротити терміни в рази та зменшити потребу в дефіцитних будівельних кадрах. Henkel не просто створює інновації, а втілює їх у гуманітарній місії відбудови України. Окрім того, компанія робить свій внесок в економічну стійкість країни, що є не менш важливою за гуманітарний складник. «Хенкель» інвестує у відновлення, розвиток і розширення виробництва на своїх трьох майданчиках на Київщині, Львівщині та Харківщині. З початку повномасштабного вторгнення наш податковий внесок до бюджетів усіх рівнів сягнув 2,26 млрд грн. Наше гасло Stand with Ukraine абсолютно щире, адже у квітні 2025 року виповнюється два роки, як Henkel першою серед компаній свого сегмента припинила діяльність на російському ринку.
STAND WITH UKRAINE
— Що вас надихає в реалізації гуманітарної місії?
Наші співробітники — корпоративні волонтери Henkel. Вони не чекають інструкцій, а першими долучаються до волонтерства: роздають набори для вимушено переселених через війну жінок, проводять освітні заходи, підтримують школи та лікарні. Один із прикладів — проєкт для жінок, які втратили дім: тисяча наборів засобів догляду за волоссям і тілом від Schwarzkopf, Fa і Syoss, які наші корпоративні волонтери особисто зібрали і роздали жінкам. Інший приклад — допомога лікарям Запоріжжя: ми профінансували закупівлю автономного обладнання для операцій під час відключень світла. Це стало можливо завдяки підтримці фонду Fritz Henkel Stiftung. Henkel передає десятки тонн продукції у сфері ремонту та будівництва, гігієни, прання та догляду за домівкою, а також десятки тисяч євро фінансової допомоги. За цими цифрами — понад 8,15 млн євро з початку повномасштабного вторгнення — історії нашої єдності, поєднання енергії небайдужих сердець членів нашої команди та сили великого бізнесу.
— Як ви бачите майбутнє КСВ у Henkel?
Henkel не відокремлює КСВ від бізнесу — це не окремі ситуативні ініціативи, а стратегічна послідовність проєктів і дій, яка відображає гуманістичні цінності компанії, націленої на сталий розвиток. На цьому ґрунтується наша бізнес-філософія. Із запуском в Україні глобального освітнього проєкту «Світ дослідників» (Forscherwelt) ми інвестуємо в наукову грамотність дітей. В умовах обмеженого доступу до освіти цей проєкт набуває особливої цінності — всього за кілька місяців українськомовні відеоексперименти зібрали понад 100 тисяч переглядів. Ми підтримуємо ініціативи для дітей-сиріт і шкіл, допомагаємо ремонтувати освітні заклади, надаємо допомогу через платформу «СпівДія», фонд «Таблеточки» та втілюємо інші соціальні та благодійні проєкти. Ми діємо з урахуванням актуального контексту, але з фокусом на майбутнє.
— Чим гуманітарна місія важлива особисто для вас і колег у «Хенкель»?
Йдеться не про звіти, а про вибір. Чи можна не діяти, коли потрібна допомога лікарям? Чи слід інвестувати в дітей, коли здається, що треба рятувати дорослих? Чи варто виходити за межі ролі «просто бізнес», коли болить суспільству? Я бачу, як сила команди Henkel змінює реальність — від прифронтових і звільнених від окупації регіонів до життів окремих людей і можливостей для дітей навчатись попри все. Відповідальність компанії починається з цінностей її людей — з такою командою ми зможемо подолати будь-які гуманітарні чи бізнес-виклики.