OKKO – Улюблений роботодавець
Спецпроєкт OBOZ.UA "Топ роботодавців України"
ОККО будує роботу на трьох принципах, які роблять компанію надійним роботодавцем.
Прозорість та захищеність. Понад 10 000 фахівців мають стабільну офіційну зарплату, медичне страхування та чіткі соціальні гарантії.
Кар’єрний ліфт. Компанія інвестує у навчання своїх співробітників через власну освітню платформу. Завдяки цьому 70% керівних вакансій закриваються внутрішнім резервом – перевагу віддають тим, хто росте разом із компанією.
Спільна мета. Кожен працівник бачить результат своєї роботи не лише у звітах, а й у реальній допомозі країні. Проєкт «ОКО ЗА ОКО» та системна підтримка Сил Оборони — стали маркерами соціально відповідальної компанії.
Навіть у реальності повномасштабної війни ОККО продовжує рухатися вперед — зростає, наймає і вкладає в людей. На українському ринку компанія вже 27 років. І це набагато більше ніж мережа автозаправних комплексів.
Робота в OKKO 2026
Комплексний підхід до працевлаштування кандидатів без досвіду
Оперативне реагування на запити команд
Системна підтримка ЗСУ
До складу ОККО також входять:
– стаціонарні та мобільні лабораторії контролю якості нафтопродуктів
– програма лояльності Fishka, що об’єднує понад 10 млн клієнтів
– напрям відновлювальної енергетики: сонячної та вітрової
– агронапрямок
У компанії понад 10 тис співробітників, і ОККО регулярно входить до переліку найкращих роботодавців країни. Чому так, давайте разом розбиратись:
Тут все надійно
ОККО — великий та надійний роботодавець, тому абсолютно всі працівники офіційно працевлаштовані та мають вихідні, лікарняні й відпустки згідно з чинним законодавством. А ще — програму медичного страхування, яка передбачає консультацію з лікарем, компенсацію витрат на ліки чи медичні послуги.
Окрім цього, компанія розвиває wellbeing-політику — комплексний підхід до психологічної підтримки колективу. Зокрема запроваджено:
програми розвитку стійкості;
окремі формати для підрозділів із підвищеним рівнем напруги;
програми підтримки керівників і розвитку їхніх компетенцій у створенні безпечного середовища;
спільноту підтримки «Поруч»;
wellbeing-щоденник з практичними рекомендаціями;
тренінги з домедичної допомоги.
Працівники можуть звертатися за безоплатними індивідуальними консультаціями до психолога. Ця послуга виявилася вкрай актуальною— загальна тривалість сеансів вже перевищила 300 годин.
Також компанія підтримує співробітників, які стали до лав Сил оборони. За мобілізованими колегами зберігається робоче місце та продовжується нарахування заробітної плати. У разі мобілізації працівники отримують фінансову допомогу від профспілки. Така ж підтримка передбачена і у випадку поранення.
ОККО чекає на повернення своїх співробітників: розробляються програми адаптації та підтримки ветеранів, HR-команда проходить спеціалізоване навчання.
Тут робота, яка має значення
ОККО — не лише надійний роботодавець, а й один із бізнесів, що системно підтримує країну під час повномасштабної війни. І це те, що додає сенсу роботі для багатьох співробітників. Група компаній ОККО за підсумками діяльності у 2025 році заплатила 25, 6 млрд грн податків і зборів, що на 21% більше, ніж за 2024 рік.
Як один із лідерів паливного ринку, ОККО усвідомлює свою соціальну відповідальність. З початку повномасштабної війни компанія спрямувала понад 3,9 мільярда гривень на підтримку Сил оборони та гуманітарні ініціативи.
З перших днів вторгнення діє програма «Зігріваємо захисників»: станом на кінець 2025 року компанія приготувала для військових понад 11,5 млн порцій кави та 6,7 млн хот-догів.;
Окремий напрям цієї підтримки — флагманський проєкт із фондом «Повернись живим» — «ОКО ЗА ОКО», який реалізується у чотири етапи:
у 2022 році для ЗСУ закупили 25 розвідувальних комплексів «ШАРК» загальною вартістю 325 млн грн;
у 2023 році силам територіальної оборони передали 100 автоматичних гранатометів, 200 великокаліберних кулеметів і 300 мінометів на суму 400 млн грн;
у 2024 році для ДШВ закупили 10 комплексів «Пульстрон» (кожен — із 1200 одиниць техніки) загальною вартістю 500 млн грн
з 2025 року підтримуємо проєкт «Дронопад», спрямований на забезпечення ЗСУ FPV-перехоплювачами дронів і супутньою технікою. За рік у межах проєкту вже зібрали понад 350 млн грн, що дозволило знищити понад 15 000 ворожих безпілотників.
Тут можна досягти більшого
ОККО — місце, де кар’єра будується не роками очікування, а реальними кроками. 70% керівних вакансій закриваються внутрішнім резервом: компанія свідомо робить ставку на своїх працівників. Які ж програми допомагають досягати бажаних результатів?
«Кар’єрний ліфт» — для амбітних операторів, які прагнуть стати керівниками АЗК. Відібрані кандидати проходять програмну підготовку: отримують необхідні знання та навички ефективного менеджера.
«Академія супервайзера» — наступна сходинка для вже діючих менеджерів АЗК. Під час навчання учасники розвивають управлінські компетенції, опановують нові інструменти роботи з командою та отримують можливість претендувати на вищу посаду;
Навчальні програми та бізнес-ігри для керівників офісу — розвивають навички ефективного делегування, командної взаємодії та підвищення результативності роботи;
Канал «Управлінська майстерня» — робочі кейси, обмін досвідом між управлінцями різних рівнів, практичні інструменти щодо побудови ефективної командної взаємодії.
“У компанію прийшла на посаду оператора в грудні 2023 року. Згодом продовжила свій розвиток в ОККО як товарознавець. З листопада 2024 року очолювала посаду адміністратора та вже у квітні 2025 року працюю як менеджер АЗК.
Готовність навчатись, розвиватись, брати відповідальність та зберігати позитив дозволяють мені проявлятись у нових ролях та завжди знаходити інтерес у роботі”, – Тетяна Шубинець, менеджер АЗК.
Окрім цього, в компанії є інструменти, які допомагають співробітникам свідомо будувати свій розвиток:
Проєкт ОККОМПЕТЕНТНІ — програма, яка допомагає чесно оцінити свій рівень розвитку компетенцій. Разом із керівником формується індивідуальний план: що розвивати, які внутрішні курси пройти, куди рухатись далі.
Кар’єрна консультація — це професійна підтримка, яку компанія надає своїм працівникам, щоб допомогти їм:
– зрозуміти свої сильні сторони;
– визначити напрям розвитку;
– знайти можливості всередині компанії;
– побудувати план кар’єрного зростання
Так, 80% співробітників, які звернулися за консультацією, залишилися в компанії: хтось змінив напрям, хтось отримав підвищення, а хтось переконався, що його поточна роль — оптимальна.
Навчальний портал ОККО Університет — усі співробітники 24/7 мають доступ до дистанційних курсів для розвитку soft і hard skills. Портал містить понад 200 різних матеріалів у Базі знань.
«На ОККО Університеті ми не просто впроваджуємо нові сучасні інструменти, а формуємо цілу екосистему від онбордингу до подальшого розвитку карʼєри співробітників у різних напрямках бізнесу, відкриваючи нові горизонти та рівні можливості для кожного працівника», – Катерина Скребкова, керівник відділу адаптації, навчання та розвитку бренду роботодавця.
Тут вірять в людей
Люди — найбільша цінність ОККО. Саме тому для компанії важливо створювати можливості не лише всередині команди, а й підтримувати зовнішні ініціативи з перекваліфікації та розвитку українців.
ОККО співпрацює з:
ГО «Центр зайнятості Вільних Людей» — підтримка проєкту “Драйвери”: 26 ветеранів отримали пальне для практичної частини навчання на авто зі спеціальним обладнанням для ветеранів із подвійними ампутаціями або травмами спини.
Prometheus — практичні вебінари з перекваліфікації, де співробітники ОККО діляться реальним досвідом.
Reskilling Ukraine — регулярні екскурсії для жінок, які навчаються водінню вантажівок.
Навчальні заклади — у 2025 році компанія долучилася до 29 подій (відкриті лекції, прямі ефіри, кар’єрні ярмарки) та надає студентам можливість проходити практику з підтримкою наставників.
Також торік ОККО запустила курс «За лаштунками ОККО: як працює сучасний АЗК» — щоб руйнувати стереотипи про робітничі професії та показати молоді реальні перспективи розвитку на АЗК. У курсі можна навіть спробувати себе в ролі продавця-касира.
Тут завжди тепла атмосфера
На ОККО панує атмосфера, де є місце не лише для роботи, а й для спільних цікавих ініціатив — від волонтерства до спорту та командних традицій.
- Доброярмарок — благодійний захід для збору коштів на потреби військових, який став щорічною традицією з 2022 року. Він об’єднує співробітників навколо спільної мети та дає змогу побачити, скільки талановитих людей працює поруч. Одні створюють лоти власноруч, а інші — долучаються, купуючи їх. Серед них — домашні солодощі, розмальовані чашки, хендмейд-прикраси, книги, дитячі ігри та навіть равлики-ахатини.
- Спортивні активності — корпоративний турнір із настільного тенісу та бігова спільнота #OKKODreamTeam, яка завжди долучається до забігів і марафонів у різних містах.
- Разом Day — традиція якій вже понад 16 років. Раз на рік у цей день офісні працівники виходять на АЗК і працюють поруч з операторами та консультантами. Перед виходом на нове, хоч і тимчасове, робоче місце, всі учасники проходять відповідне навчання та інструктаж.
На ОККО багато підтримки та теплих моментів. Саме тому у 2024 році в компанії започаткували проєкт ОККОСМОС. Тут робота кожного важлива і вдячність компанії — безмежна, як космос. В межах проєкту кожен співробітник отримує брендовані подарунки на визначні річниці своєї роботи. Минулого року свої подарунки отримали 4500 працівників. Для ОККО це ще один спосіб подякувати кожному за запал, енергію на шляху до цілі та відповідальний підхід до роботи.